卖万达广场：2025年仅一个多月就卖了5座，近两年累计卖出近20座，接盘方多是险资和坤华股权投资。网友调侃：“万达广场改姓‘坤’了？”

减持万达电影：2025年3月套现超3亿，此前还以20亿卖掉控制权。曾经的“电影帝国”如今成了提款机。

高管流失：万达商管总裁张霖突然辞职，他曾是王健林的“左膀右臂”，甚至被视作接班人。核心团队动荡，暴露了万达内部的管理危机。

但问题是，这些操作真的能救命吗？卖掉的资产多是“非核心”，比如亏损的万达广场，留下的优质资产越来越少。而套现的钱，相比数百亿债务，不过是杯水车薪。

三、600亿注资也救不了？万达的“轻资产转型”成笑话

2024年，万达曾高调宣布获得中东资本等机构600亿注资，市场一度以为王健林要翻身了。结果呢？

对赌危机未解：苏宁、永辉等昔日合作伙伴因万达商管上市失败，纷纷起诉追债，索要超88亿回购款；

轻资产模式“空心化”：卖掉的万达广场虽由万达代管，但失去了资产所有权，利润空间被大幅压缩。

对赌危机未解：苏宁、永辉等昔日合作伙伴因万达商管上市失败，纷纷起诉追债，索要超88亿回购款；

轻资产模式“空心化”：卖掉的万达广场虽由万达代管，但失去了资产所有权，利润空间被大幅压缩。

更讽刺的是，万达一边喊着“轻资产”，一边却因股权冻结失去对核心公司的控制权。所谓转型，更像是无奈之举。

四、王健林的困局，是中国地产商的集体缩影

从“买买买”到“卖卖卖”，王健林的命运转折，恰是中国房地产黄金时代落幕的写照。

高杠杆的代价：过去靠疯狂举债扩张的万达，在政策收紧、融资渠道缩窄后，资金链瞬间紧绷；

行业寒冬的寒意：房企暴雷频发，连昔日首富也难以独善其身。万达的遭遇，不过是行业洗牌的一个侧影。

高杠杆的代价：过去靠疯狂举债扩张的万达，在政策收紧、融资渠道缩窄后，资金链瞬间紧绷；

行业寒冬的寒意：房企暴雷频发，连昔日首富也难以独善其身。万达的遭遇，不过是行业洗牌的一个侧影。

但王健林或许还有底牌。比如珠海万达商管的上市计划，以及中东资本的支持。只是，留给他的时间不多了——债主不会等，市场更不会等。

结语

王健林的80亿股权冻结，不是终点，而是新一轮危机的开始。当“断臂求生”变成“割肉续命”，万达还能撑多久？这个问题，或许连王健林自己都没有答案。但可以肯定的是，这场危机给所有企业上了一课：靠杠杆吹起的泡沫，终将被现实戳破。返回搜狐，查看更多